Vážení sudcovia a Tenterova rodina, dobrý deň!
Som Hrdina Chen spoza BA a témou môjho dnešného prejavu je „Misia“.
Predtým, ako som sa naučil obchodnú filozofiu Inamori, bola práca pre mňa len nástrojom na obživu a viac som premýšľal o tom, koľko peňazí by som mohol zarobiť pomocou technológií. Ako môžem zlepšiť život svojej rodiny?
Hardvérové oddelenie zo začiatku s dvoma alebo tromi ľuďmi, teraz s viac ako 20 ľuďmi! Bol som v strese. Už nemyslím na to, koľko peňazí môžem zarobiť? Ale na to, ako si lepšie zorganizovať prácu, ako kontrolovať kvalitu výrobkov, ako zlepšiť efektivitu práce a tak ďalej. Toto sú veci, na ktoré musím myslieť každý deň.
V apríli 2021 spoločnosť oficiálne predstavila filozofiu riadenia Daosheng a cítim sa poctený ako prvá skupina členov vyslaná na štúdium do Wuxi. Som hlboko vďačný za bezplatné školenie a pozornosť spoločnosti. Ale ako priamy technicky zameraný človek odmietam tráviť čas robením jedného dobrého skutku denne, pretože mám pocit, že je to strata času a že na tom v skutočnosti nezáleží. Chcem sa len viac zamyslieť nad vývojom produktov a výrobnými technológiami. Qiu so mnou o týchto problémoch hovoril viackrát. V tom čase to stále nebolo možné akceptovať! V posledných troch rokoch, keď sme čelili kríze éry rúšok, bolo mnoho tovární na pokraji zatvorenia, ale počet našich zamestnancov sa zvyšoval a objem obchodu rástol. Myslím si, že základom rozvoja spoločnosti je to, aký dôležitý je. Ak chceme byť tí, ktorí sú nezničiteľní, musíme držať krok s dobou, neustále sa učiť a zbierať nové sily, aby sme vytvorili ducha prenosnosti. Ak odmietneme inovovať, spoločnosť nás vylúči.
Keď Améba trénovala, učiteľ povedal, že spočiatku bolo ťažké urobiť jeden dobrý skutok denne a ešte ťažšie bolo vytrvať. V priebehu rokov, vďaka neustálej konsolidácii a vedeniu generála Qiua, je rozvoj spoločnosti relatívne stabilný. Jasne cítim, že prostredníctvom filozofie sa spolupráca medzi kolegami na oddelení stáva čoraz tichšou. V minulosti, keď som narazil na ťažkosti, hádal som sa a uhýbal. Teraz sa všetci postavíme a vymyslíme, ako tento problém vyriešiť.
Rozsah zodpovedností riaditeľa továrne je veľmi široký, je potrebné prepojiť predchádzajúce a nasledujúce, koordinovať prácu rôznych oddelení. V súčasnosti sa stále zameriavam na oddelenie hardvéru bez toho, aby som prevzal iniciatívu a staral sa o ostatné oddelenia. Zároveň mám spory a trenice s mojimi partnermi kvôli odlišným názorom v mojej práci. Dôkladne zhrniem a zamyslím sa nad vyššie uvedenými problémami a prosím, aby som ich zahrnul. Samozrejme, som obzvlášť rád, že mám takúto skupinu altruistických rodinných príslušníkov. Vedúci jednotlivých oddelení si veľmi dobre zorganizovali prácu svojich oddelení. Sú schopní čo najskôr riešiť ťažkosti. Kolegovia na oddelení vždy vkladali do svojej práce maximum a najpozitívnejšiu energiu. Chcel by som sa zvlášť poďakovať mladej generácii oddelenia riadenia výroby za to, že sa so mnou podelili o pracovný tlak riadenia výroby. Napríklad plánovanie výroby, koordinácia údajov zo stretnutí manažmentu atď., aby som sa mohol viac sústrediť na vedenie malých partnerov oddelenia hardvéru.
Dnes sa s vami chcem podeliť o príklad výrobnej technológie:
Minulý rok som si objednal ohýbacie zariadenie a problém s prevádzkou sa často objavoval, dvaja Kuni ma často našli, aby sme sa porozprávali a prediskutovali. Raz zavtipkoval: „Doma, aj vo sne o ohýbaní rúry, aj vo sne premýšľam o probléme ohýbania rúry.“ „Myslím si, že to je zmysel poslania v tomto článku. Chyba robí majstra, pokiaľ je vytrvalosť, železná tĺčik sa dá zomlieť na ihlu. Po neustálom overovaní prevádzky boli údaje upravené a proces, ktorý je možné dokončiť iba v spolupráci dvoch ľudí, bol nezávisle ovládaný jednou osobou a efektivita práce sa zvýšila o 50 % v porovnaní s predchádzajúcim procesom a počet chybných výrobkov sa výrazne znížil.“
Myslím si, že ľudské schopnosti sa nerodia, ale vznikajú v dôsledku života a opakovaného kalenia, inšpirovaného životom. Každý z nás má svoje vlastné poslanie. Vo svojej pozícii si plní svoju úlohu, zároveň si robí svoju časť práce, ale zároveň pomáha aj ostatným. Prečo nie? Pevne verím, že neexistuje dokonalý jednotlivec, iba dokonalý tím. Spoločné úsilie každého z nás, vzájomná podpora, tolerancia a podpora každého z nás mi môžu pomôcť zlepšiť sa a lepšie dokončiť prácu! Chcel by som využiť túto príležitosť a vyjadriť úprimnú vďaku vašim rodinám. Ďakujem vám všetkým!
To je všetko, čo som povedal. Ďakujem za vypočutie!


Čas uverejnenia: 7. júla 2023